国家风尚网:17吃瓜黑料网-海角吃瓜黑料-当人人都做无硅油洗发水,滋源还有什么机会?

alan 吃瓜爆料 2025-03-25 1 0
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界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻编辑 | 楼婍沁

国货洗护品牌滋源日前在广州举办新品发布会,推出了为脱发人群设计的防脱橙极光系列新品。该系列用到了滋源的“益丝元”专利微生态技术,是继2024年推出的控油“绿极光”和去屑“蓝极光”后的新品。

这几个系列都是滋源基于头皮微生态技术研发的成果滋源号称品牌在2024年已经迈入微生态头皮护理时代。此次新品发布,滋源还请来行业专家做背书,与发布会同时举办了头皮护理微生态相关的行业大会。

图片来源:滋源

头皮微生态是近几年洗护行业的新风口,属于头皮护理这个大框架下的进阶概念。简单来说,它是指通过精准调控头皮微生态的平衡来解决头皮健康问题。

实际上,聚焦头皮护理是滋源从2014年创立之就明确的定位当年的滋源凭借率先在中国市场打响“无硅油”概念而站稳脚跟,做到了国货洗护品牌中的头部。欧睿数据显示,2022年滋源母公司环亚集团在国内护发行业的市场占有率达到3.2%,行业综合排名第7在本土企业中排在第2。

而随着行业发展和消费者认知的变化,如今洗护市场的头皮护理概念已经不只停留在“无硅油”等概念,正在向更专业和细分的方向发展。

环亚集团个人护理营销系统副总裁、滋源品牌总经理孟飞告诉界面新闻,“回顾滋源从推出‘无硅油’洗发水时的市场环境,我们看到如今消费者的需求已经发生了显著变化。品牌所面对的群体变得更加理性,消费者对产品技术的要求更高。”

表示,消费者需求已从基础的洗护转向更高端的护肤式头皮护理。尤其是发膜、头皮精华等高端护理产品销量上升,这显示出消费者对更精致、全面的头皮护理方案的需求正在增长。

头皮微生态就是当下洗护行业里一个热门的前沿方向。从无硅油到头皮微生态,它们都在滋源定位的科学功效头皮护理范畴内,但滋源如今面对的竞争格局要比无硅油时期更加激烈。

举例来看,珀莱雅推出的洗护品牌惊时也主打头皮微生态功效洗护,该集团收购的Off&Relax同样强调头皮健康养护此外还有福瑞达旗下的即沐、巨子生物推出的函得仕、请来迪丽热巴代言的新国货若也等,都是主打头皮护理或头皮微生态的新玩家。

除了这些面向C端消费者的品牌外,还有头疗店、美容院、美发店等也在头皮护理市场参与竞争。

在这样的市场环境下,滋源很难再像无硅油时期那样占有显著的先发优势。不过考虑到目前市场上尚未出现一个主打头皮养护、头皮微生态的强心智品牌,任何品牌都还有在这个细分方向争取领导地位的可能。

孟飞向界面新闻表示,对滋源来说,日益激烈的竞争并不意味着威胁。“我们坚持的核心理念是,通过扎实的基础研究和不断创新,我们不仅能够应对竞争,还能通过激烈的市场竞争共同推动行业发展。”

从体量和市占率来看,滋源在本土洗护品牌中长期占据着相对领先地位,单个的新兴品牌在短时间内较难追赶,但需要警惕的是,它们联合起来也能蚕食头部品牌的市场份额。

这对滋源的应变能力提出考验,无硅油时期的产品、渠道和营销策略难再直接复制,需要跟随当今的市场变化做出调整。

图片来源:滋源

环亚集团总裁吴知情在前述新品发布会上表示,滋源的目标是成为第一个百亿规模的国货个护品牌。据“中国香妆”此前报道,环亚集团2024年营收为32亿元,该公司旗下还拥有美肤宝、法兰琳卡、肌肤未来等主力品牌。

这个追求决定了滋源要走大众路线。“我们致力于成为像欧莱雅那样的国民品牌,因此,滋源不单纯走高端路线,也不会参与低端价格战,而是始终确保产品的科技含量和核心价值。”孟飞对界面新闻说。

作为对比,一些新兴头皮护理洗护品牌选择直接切入高端市场实际上,滋源也在2024年推出了更高端的滋源PRO沙龙护理系列这更多是为了展现品牌在高端技术方面的实力,并不影响滋源的大众定位。滋源PRO目前已在两个主流电商平台开设了独立店铺。其中一款洗发水算上赠品的价格是209元/400g,与卡诗、欧莱雅PRO等高端洗护品牌的价位相当。

孟飞向界面新闻透露为了确保品牌的长期稳定“我们将继续通过精准的渠道策略进行市场扩展,滋源PRO将着眼于在重点城市开设直营的头皮养护体验店,而不是建立广泛的经销体系。这不仅能提升品牌形象,还能确保我们在头皮护理领域的专业性。” 

作为已经创立11年的品牌,滋源过往在知名度和研发体系上的积累是其相较于年轻品牌的优势,使其在品牌进攻高端市场时也有余力防守。

另外,线下渠道也是滋源能与以线上为主的新兴品牌拉开差距的地方特别是传统的KA和CS渠道。孟飞告诉界面新闻,滋源线上线下的销售占比接近五五分,尤其在KA渠道的增长非常快。”

当然,线下渠道的布局并非一劳永逸。尤其是考虑到如今线下客流量增长受限,渠道商会持续引进能给消费者带来新鲜感的新面孔,这产品的创新提出了更高的要求。不同渠道品牌之间亦有兴衰更迭,目前来看,诸如山姆、盒马等新兴零售渠道还是更青睐头部外资日化集团旗下的洗护品牌。

此外,在营销上,滋源要面对的竞争也不小,毕竟能从线上跑出来的新品牌无一不擅长流量玩法,背靠大集团的品牌也有财力投入营销。

孟飞表示如今滋源的营销策略不同于过去那种依赖单一广告片的传统方式,而是采取多管齐下、全方位覆盖的策略。“当前媒体环境日益碎片化,因此我们以消费者为核心,随时随地在不同的时间、空间去进行碎片化传播,利用社交媒体、科学峰会、电梯广告、自媒体以及品牌自己的直播间等多个渠道进行内容传播。”

除了国内市场,海外也会是滋源未来增长来源。孟飞告诉界面新闻,“滋源还在积极开拓国际市场,特别是在东南亚地区取得了显著成绩。目前,滋源已进驻马来西亚的Guardian零售集团,并计划在未来3至5年内拓展至新加坡、印度尼西亚、泰国、越南和菲律宾等东南亚市场。”

他还表示滋源将借助环亚集团在澳大利亚的海外研发中心及智能制造基地,进一步进军欧美高端市场,特别是在头皮护理细分领域。

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